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ELOG PARA GASES DO AR

O abastecimento
é essencial.
Cada chegada
também.

Roteirize as entregas, acompanhe o ETA e registre cada quilômetro. Do abastecimento de tanques à distribuição de cilindros.

Veja o fluxo da operação
Hospitais Indústrias Refrigeração
A DEMANDA NASCE NO TANQUEExemplo

O embarcador acompanha os níveis.
A operação precisa chegar a tempo.

Hospital18%
Oxigênio para o atendimentoPrioridade alta
Indústria de processos32%
Continuidade da produçãoProgramado
Unidade de refrigeração56%
Abastecimento industrialProgramado
Níveis → prioridade de abastecimento → planejamento
Níveis e prioridades ilustrativos, definidos pelo embarcador.
01 / DA NECESSIDADE À ROTA

A necessidade define a entrega.
O eLog projeta o caminho e a chegada.

A prioridade de abastecer um tanque nem sempre forma a rota mais eficiente do ponto de vista logístico.

01

Sensores do embarcador

Informam o nível dos tanques.

02

Planejamento do embarcador

Prioriza quem precisa receber.

03

Programação da transportadora

Recebe as viagens do dia.

04

Roteirizador eLog

Confere percursos e horários.

CONFERÊNCIA DA PROGRAMAÇÃO

O plano chega.
O eLog confere se ele cabe na operação.

O eLog envia a programação do embarcador ao seu roteirizador para avaliar os percursos, os horários de chegada e a jornada necessária.

  • É possível chegar a cada ponto no horário?
  • O motorista tem jornada disponível para cumprir a rota?
  • O planejamento comporta as pausas e o interstício?
O PLANO PRECISA DE AJUSTEExemplo
Horário informado10:00
ETA Agendado11:10
A projeção do roteirizador indica que o plano precisa de ajuste.
Jornada já utilizada9h00
Necessária para a próxima etapa3h40
Total projetado12h40 / referência de 12h
Interstício de 11h a considerar na programação.
Exemplo com limite de jornada de 12h e descanso de 11h. A conferência considera as regras aplicáveis à operação.
PERFIL DE RECEBIMENTO

Cada cliente tem um ritmo de recebimento.

O histórico de recebimento ajuda o eLog a compor o perfil de cada cliente e projetar o ETA Agendado.

  1. HistóricoRecebimentos anteriores
  2. Perfil do clienteComo cada cliente recebe
  3. ETA AgendadoProjeção no planejamento
PLANO RECEBIDO

Conferir a programação.

Avalie o percurso, os horários e a jornada para executar o plano enviado pelo embarcador.

Plano do embarcadorConferência eLog
DISTRIBUIÇÃO DE CILINDROS

Montar a rota de entregas.

O eLog também faz a roteirização da operação, organizando os pontos da distribuição de cilindros em uma rota.

  1. Base
  2. Cliente A
  3. Cliente B
  4. Base
Sequência ilustrativa de entregas.
02 / A ROTA MUDA. O REGISTRO CONTINUA.

Uma nova prioridade.
O trecho já rodado continua na conta.

Um tanque se aproxima do nível crítico. O embarcador altera a ordem, inclui ou retira entregas durante a viagem.

AOS 120 KM, A PRIORIDADE MUDOUAlteração do embarcador
  1. BaseSaída da viagem
  2. Hospital BPonto incluído
  3. Hospital AOrdem alterada
  4. BaseRetorno

Indústria A retirada desta viagem. O Hospital B foi incluído e a sequência do Hospital A mudou. O trecho percorrido antes da alteração continua contabilizado.

120 kmjá rodados na mudança
208 kmmedidos no novo percurso
328 kmrealizados ao concluir

Cenário ilustrativo. Os 208 km são medidos após a alteração, incluindo as novas entregas e o retorno.

O eLog mede a distância percorrida em tempo real pelo rastreador e a contabiliza no Documento, inclusive nos desvios. A conferência acompanha a operação, mesmo com centenas de viagens.

03 / TRÊS MEDIDAS. UM DOCUMENTO.

Da viagem executada
ao quilômetro acordado.

Para quem recebe por quilômetro variável, entender o percurso faz parte da conferência da viagem.

Planejado

Enviado pelo embarcador300 km

Distância informada no plano original.

Roteirizado

Calculado pelo roteirizador eLog322 km

Cálculo do eLog para essa mesma rota.

Realizado

Medido pelo rastreador328 km

Percurso executado, incluindo as mudanças.

No eLog, Documento é o registro que reúne essas três visões da viagem. A análise permite comparar o plano com a execução e corrigir os registros quando necessário.

Análise de DocumentosRV · Exemplo 001
Planejado
300 km
Roteirizado
322 km
Realizado
328 km
+28 km em relação ao planejado+6 km em relação ao roteirizado

As duas primeiras medidas se referem ao plano original. O realizado inclui a alteração da rota.

Planejamento, roteirização e realização no mesmo Documento.
Aprovação de KMExemplo

A mesma informação.
Uma decisão entre as partes.

Embarcador e transportador conferem as diferenças e discutem qual distância será aprovada para a viagem.

Planejado300 km
Roteirizado322 km
Realizado Acordado neste exemplo328 km
Outra distânciaConforme a conferência
Após a conferência das partes328 km aprovados
Cenário ilustrativo. A distância aprovada depende da análise e do acordo entre as partes.
  1. EMBARCADORHorário informadoA referência do plano recebido
  2. ROTEIRIZADOR ELOGETA AgendadoA projeção antes da viagem
  3. DURANTE A EXECUÇÃOETA atualizadoA previsão conforme a viagem avança
04 / PREVISIBILIDADE PARA AGIR

O atraso pode ir
muito além da entrega.

A falta de oxigênio em hospitais pode colocar vidas em risco. Na indústria, a falta de gás pode afetar a segurança e interromper processos produtivos.

Atendimento hospitalar Segurança e produção

Projete a chegada e antecipe os riscos de atraso para apoiar o reabastecimento antes do nível crítico. A equipe relaciona o ETA à necessidade definida pelo embarcador e age sobre a operação.

ATENÇÃO AO PRÓXIMO ABASTECIMENTOExemplo
HospitalPrioridade definida pelo embarcador
  1. Horário informado14:00Plano do embarcador
  2. Abastecer até14:15Definido pelo embarcador
  3. ETA atualizado14:25Previsão de chegada
Chegada prevista 10 min após o limite de abastecimentoSão 25 min após o horário informado no plano. O risco já está visível antes da entrega.
  1. Identificar o desvio
  2. Avaliar o impacto com o embarcador
  3. Ajustar a operação

Horários ilustrativos. O ETA informa a chegada; o limite de abastecimento e a criticidade do estoque são definidos pelo embarcador. Esse limite não representa uma previsão de zeramento.

Planejamento conferido. Execução acompanhada. Quilômetros com contexto para a aprovação.

ELOG + SUA OPERAÇÃO

Do abastecimento crítico
ao quilômetro acordado.

Veja como conectar planejamento, execução e conferência na sua operação de Gases do Ar.

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